近日，山东昱合集团全面开展了以“降低经营成本，树立企业形象”为切入点的综合治理整顿。这次整顿 “力度最大、措施最得力、目标最明确”，特点是“由最高层推动，全员参与”，开展的“范围广、力度大、影响深、行动快、效果好”，紧锣密鼓，环环相扣。从降低成本、制度建立、学习培训、企业形象到定岗定员、岗位职责、工作考评、工资定级等全部涉及。目标就是按照现代企业制度的要求，建立规范标准企业管理制度，打造“管理规范、生产有序、产品合格，服务优良，信息畅通，市场合理，环境优美”的现代企业。整顿得到了全体员工的热烈响应和拥护，员工积极参与，使整顿活动迅速达到了高潮。 这次整顿影响深远，其意义绝不仅仅是改变了企业过去不规范不标准的管理模式，更重要的是在员工的思想上打下了深深烙印。大家都把思想统一到“再象过去那样不行了，企业必须制度化、正规化”上来了。以这次学习《砍掉成本》为例，大家认识到“企业不盈利就是犯罪”，“成本就是魔鬼”，“成本降低10%，利润就翻一番”，“金牌银牌不如自己的品牌，金杯银杯不如客户的口杯”，“浪费无处不在”，“赚钱如针挑土，花钱如同水推沙”等等。全体员工都认真写出了学习心得，都从自己的工作岗位找出了几条降低成本的措失，都为公司的发展提出了自己的建议。我们有理由相信：大家心往一处想，劲往一处使，最终就能实现“企业生产经营很有秩序，思想高度统一，上下产生互动，上情下达，信息畅通的规范企业这一目标。 |
